Marketing
dec
WDM Belgium op het Internationale Marketing Congres (deel 4)
Gary Vaynerchuk over ‘The thank you economy’
Deze zeer inspirerende spreker houdt een pleidooi voor one-to-one marketing in de zin dat alleen bedrijven zullen overleven als ze oprecht geïnteresseerd zijn in hun klanten, zich met hen verbinden om naar hen te luisteren en daar dan ook eerlijke business mee te doen.
En daar gebruik je social media en mobile devices voor.
Hij ziet het als volgt:
Iedereen houdt iedereen aan het werk in dit huidige ecosysteem
Maar we meten en weten niet het echte mediaverbruik is, want als we tv-kijken, laten we de reclameblokken aan ons voorbij gaan. Als we autorijden, letten we zelfs niet op de weg, want we zijn aan het sms'jes sturen en kijken dus ook niet naar de billboards.
Er is echter een nieuwe beweging
Via Facebook kom je opnieuw in contact met mensen waar je al 10 jaar niet meer meegepraat hebt. Communicatie gaat er anders uit zien. Je vindt weer meer mensen via het internet. Mensen zeggen dingen waar ze vroeger de telefoon niet voor opnamen zoals ‘dit was een leuke beleving’ of ‘dit was een slechte ervaring’. ‘Small town rules’ gelden opnieuw voor de huidige manier van zaken doen. (Insites heeft dit in een studie voor Bisnode 'cornershop marketing' genoemd)
Je smartphone is continu op armlengte van jou, 24 u per dag. Je als klant verbinden met bepaalde merken kan constant. En binnenkort betaal je met de smartphone omdat je aangetrokken bent naar een merk via ‘word of mouth'.
Een merk komt met je praten en vandaag wordt dat geapprecieerd en gezien als positieve klantenservice. Kortom, het is de norm geworden. Als er op sociale netwerken wordt gepraat over jouw merk, moet je daarop reageren met ‘like’, ‘dislike’ of ‘indifferent’. Social media gaat om hoeveel jij geeft om je klanten.
Content is king?
We maken op 2 dagen evenveel content als vroeger op een periode van 10 jaar. Content is een commodity. Of course you need it! Enkel one-on-one marketing heeft nog impact op een individu.
Enkel die bedrijven die een directe relatie met hun klanten hebben en die authentiek luisteren naar hun klanten zullen overleven.
dec
WDM Belgium op het Internationale Marketing Congres (deel 3)
WDM Belgium is aanwezig op de 30e editie van het Internationale Marketing Congres in Gent. Thema van het tweedaagse evenement is ‘No Guts, No Glory’.
Frank van massenhove werd in 2007 verkozen tot Overheidsmanager van het Jaar. In de geest van ‘No Guts, No Glory’ houdt hij de organisatie van de federale overheidsdienst onder de loep.
De tijd is volgens hem rijp om de organisatie de ruimte te geven om zo veranderingen te realiseren, in plaats van mensen te betalen om enkel hetzelfde voort te zetten. Uiteraard zijn daar bepaalde talenten voor nodig die je empowerment en vertrouwen moeten geven. Én vooral een bedrijfscultuur die dit toelaat.
Enkele citaten:
‘Maak van de slimste nooit de baas.’
‘De slimste is de expert en een expert zijn is niet hetzelfde als met mensen omgaan.’
‘Laat de mensen en de baas evalueren op de dimensies die van hen verwacht worden.’
‘Moedig innovatie aan.’
‘Realiseer innovatie, m.a.w. bekijk wat je veranderd hebt i.p.v. analyseren wat je verkeerd gedaan hebt.’
‘Creëren is proberen. En dat kan in een cultuur die de mensen creatief houdt.’
‘Een organisatie moet groeien naar wat men the leaderless organisation noemt.’
dec
WDM Belgium op Internationaal Marketing Congres (deel 2)
WDM Belgium is aanwezig op de 30e editie van het Internationale Marketing Congres in Gent. Thema van het tweedaagse evenement is 'No Guts, No Glory'.
Tweede spreker van de dag is Jef Colruyt
Jef Colruyt is een spreker om stil naar te luisteren en binnen in jezelf te zeggen: ‘Goh, wat zegt die man de waarheid, en dat met een bescheidenheid die de boodschap nog eens versterkt.’
Jef staat voor authenticiteit en waardegedreven marketing.
Hij biedt meerwaarde aan mensen die tegelijkertijd ook klanten zijn.
Bedankt Jef, om ons een uur op jouw integere manier te inspireren.
dec
WDM Belgium op het Internationale Marketing Congres (deel 1)
WDM Belgium is aanwezig op de 30e editie van het Internationale Marketing Congres in Gent. Thema van het tweedaagse evenement is 'No Guts, No Glory'.
Eerste spreker is Jamie Anderson, professor Business Strategy and Innovation aan de Antwerp Management School. Hij hoort bij de top 25 van de management denkers in de wereld over Business Strategy Review.
Hij houdt ons voor dat om een krachtige strategie te hebben, er rekening gehouden moet worden met vijf spelregels.
1. Start vanuit een droom, of beter gezegd: een visie.
2. Sta dicht bij je klanten, je fans, je doelgroep en je sector. Luister ook actief naar wat hen bezighoudt, want dat is de weg die je moet bewandelen.
3. Omring je met een team van mensen die je visie kunnen (en willen) realiseren.
4. Er is hard werk nodig om je visie te bereiken.
5. Sta niet stil, maar kijk steeds vooruit én sta open voor veranderingen.
nov
Permesso.be ondersteunt de G1000
Dankzij het online project G-HOME kan iedereen op 11 november participeren aan de verschillende debatten. Elk debat verloopt anoniem en wordt door de G1000-organisatoren in goede banen geleid.
Permesso.be ondersteunt de G1000 en nodigde haar leden via e-mail uit om zich in te schrijven voor de debatten. Via het Permesso.be ledenplatform rolden we een subjectline- en een design-test uit. Benieuwd naar de respectievelijke lift in responscijfers die hieruit resulteerde? Je vindt de resultaten volgende week op deze blog!
Inschrijven om nu vrijdag mee te debatteren kan overigens via http://bit.ly/tyY9FI (NL) of http://bit.ly/v0CxgT (FR).
mar
R.A.K., why kind, human brands will thrive in a connected economy
Trendwatching.com bracht vorige week de trendbriefing van maart uit met als thema ‘R.A.K., why kind, human brands will thrive in a connected economy'. R.A.K. staat voor Random Acts of Kindness en benadrukt het belang van de vermenselijking van marketing en bedrijven. Wat maakt nu dat R.A.K. zo’n hot topic is:
HUMAN TOUCH
Consumenten wereldwijd verafschuwen grote, logge, arrogante en onbereikbare bedrijven en verwachten steeds meer en meer dat deze sociaal, ecologisch en ethisch verantwoord gaan ondernemen. De consument trekt zich niets meer aan van de zakelijke prioriteiten en formaliteiten van bedrijven. Hij verwacht dat interacties eerlijk en plezierig verlopen en dat geldt ook voor interacties met merken/bedrijven.
Enkele cijfers:
71% van de consumenten kopen merken die dezelfde waarden. (Young & Rubicam, August 2010)
In 2006 was 'sterke financiële prestaties' de derde belangrijkste factor bij het bepalen van de bedrijfsreputatie. Tegen 2010 was ‘financieel rendement’ gedaald tot de onderste regionen van Edelmans ranking, terwijl 'transparante en eerlijke praktijken' en 'te vertrouwen bedrijf ' de twee belangrijkste factoren waren. (Edelman Trust Barometer, 2010)
R.A.K. komt dus tegemoet aan het verlangen naar human brands die medeleven, menselijkheid en persoonlijkheid vooropstellen.
PUTTING IT OUT THERE
De consument verspreidt heel wat persoonlijke informatie op Facebook, Twitter en andere sociale netwerken. Ze delen er hun dagelijkse ervaringen, stemming, verblijfplaats,… waardoor bedrijven er makkelijk kunnen op inspelen met Random Acts of Kindness.
PASS IT ON
Meer consumenten dan ooit delen ook hun ervaringen met bedrijven via de bestaande social media. Hierdoor bereiken R.A.K. vaak honderden extra mensen en is het dus interessanter om een echt human brand te zijn.
De volledige trendbriefing, inclusief enkele geslaagde on- en offline cases van KLM, Mars en Heineken, kunnen jullie hier lezen.
Mathias
mar
‘Consu-menswaardige’ e-mailmarketing
Een belangrijke stap in dit proces is jou als bedrijf zelf heel menselijk opstellen. Interactie is ten slotte toch iets puur menselijk?
Voor e-mailmarketing bestaan er enkele basisregels die nog al te vaak overtreden worden. Ze zijn nochtans heel eenvoudig:
- gebruik steeds een geldig e-mailadres
- controleer regelmatig op reacties (positief of negatief),
- zorg voor een snelle follow-up van de reacties,
- gebruik NOOIT een no-reply e-mailadres,
- respecteer te allen tijde de opt-outs,
- laat nieuwsbriefabonnees zelf hun interesses & conten beheren,
- respecteer deze keuzes,
- vermijd mass mailing, segmenteer om adequate inhoud en aanbiedingen te leveren,
- hou de mailingfrequentie nauwgezet in de gaten,
- geef jouw abonnees de keuze om deze frequentie aan te passen.
Menselijk zijn is eenvoudig; we doen het elke dag met familie, vrienden en collega’s. Als je met diezelfde ingesteldheid aan marketing doet, zal de waardering van de 'consu-mens' voor jouw merk des te groter zijn.
Mathias
Bron: Only Influencers
jan
Lees deze blog a.u.b
Een eerste principe om iemand te overtuigen heeft te maken met schaarste. Ik weet, dit zal moeilijk zijn om jou daarmee te overtuigen. Je wordt immers geconfronteerd met een overvloed aan boodschappen, berichten, , e-mails, blogs, … Waarom zou je nu net de mijne verder lezen. Misschien kan ik je wel overtuigen als ik even Cialdini parafraseer: “Het gaat er niet zozeer om wat je wint met dit verder te lezen, maar wat je verliest door het niet te doen!”. Als je iets wil opsteken van overtuigings-mechanismen moet je vooral verder lezen om bijvoorbeeld het tweede principe niet te missen.
Dat van autoriteit. Dit wil zeggen: je zal meer overtuigd geraken als een specialist of een expert je iets vertelt in een blog. Wel, dit is niet zo, maar ik probeer je wel iets duidelijk te maken. Mijn overtuigingskracht zit in het woordje ‘maar’. Ik stel me zwakker op, maar…… Ik ben niet de sterkste, maar….. Zoiets als de befaamde slogan van AVIS : “We are number two, but we try harder.” Daarmee werd de marktleider Hertz een mooie hak gezet. Autoriteit heeft niet altijd de maken met macht, maar ook met authenticiteit.
Als je nu nog verder aan het lezen bent, dank je. Dit heeft te maken met het derde principe van consistentie. Je hebt al kennisgemaakt met twee principes. Het is maar een klein stapje naar de volgende. Het vraagt maar een kleine inspanning. Als ik dit stukje commitment bij jou bereik, dan ben ik goed op weg om jou te overtuigen. Want je moet weten: je bent zeker niet de enige die al tot hier is geraakt. Nog veel mensen lezen deze blog. Tot het einde, de laatste zin. Het is wat opvallend, maar dit overtuigingsbewijs heeft te maken met het vierde principe van sociaal bewijs. Als anderen het doen, waarom zou jij dan niet verder lezen.
Het begint nu wel tijd te worden om je af te vragen wat je ervoor krijgt, om dit alles te lezen. We heb-ben allebei baat bij het vijfde principe van wederkerigheid. Er zijn er die zeggen: win-win. Lees verder en jij wint erbij (kennis over de zes principes van Cialdini) en ik win erbij (mijn doel was immers dat jij deze blog zou lezen).
Het is echt fantastisch dat jij dit nu al zo lang volhoudt. Ik stel dit echt op prijs. Noch jij, noch ik hadden dit aanvankelijk gedacht. Maar ik ben blij dat jij mijn doel waarmaakt. Ik zou je graag een complimentje geven. Misschien hebben wij meer gemeen dan we dachten bij de eerste zin. Voel dit niet aan als mouwvegerij, maar het is wel een illustratie van het zesde principe van sympathie. Ik wil niet dat jij me nu sympathiek vindt, maar ik wil je toch danken dat je mijn blog gelezen heb.
Ik zou het wel tof vinden als jij zou reageren. Om te weten of jij deze blog nu wel echt gelezen hebt.
Dank je.





Recent tweets
WDM Del.icio.us
WDM Slideshare
![Facebook vs Twitter [infographic]](http://www.wdmcentral.be/wp-content/uploads/2010/12/Facebook-vs-Twitter.jpg)



