In 2007 lanceerde Apple de iPhone, het officieuze begin van het ‘mobile’ tijdperk. Vijf jaar later, op 27 maart 2012, organiseerde Roularta het allereerste Mobile Business Congress.
In tegenstelling tot andere ‘Mobile-days’ hier geen creatievelingen en dromers, maar grijze pakken en system integrators. Play-time is over, let’s do business …
De manieren waarop dat vandaag kan, zijn duidelijk:
1. Monetizing the app (mensen laten betalen om de apps te downloaden, freemium apps, …)
2. Driving sales in the physical world (als marketing communicatie kanaal voor fabrikanten en retailers)
3. Value-adding mobile apps (vb. banken die diensten via mobile aanbieden, mediatitels,... )
De vaakst gehoorde redenen om er nog niet in te stappen, zijn de nog relatief beperkte penetratie van smartphones (slechts 19%) en mobiele data-abonnementen. Daarnaast zijn de hoge kosten (gemiddeld 8 tussenpersonen om mobile als verkoopskanaal in te zetten) en de grote investeringen in infrastructuur (om mobile, real-time en secure te zijn) de grootste knelpunten.
Eens de generatie van ‘digital en mobile natives’ deel uitmaken van je koopkrachtige doelgroep, kan je maar beter een voorsprong hebben of minstens klaar zijn om hun torenhoge verwachtingen in te lossen.
Voor de dienstverlener kan mobile eveneens een middel zijn om de ‘cost to serve’ te verminderen.
“Sleutelwoorden indien je mobiele dienstverlening wil aanbieden: stay relevant ,make key tasks easier.”
New screen leads to new possibilities
Een nieuw scherm dat in een andere context gebruikt wordt, biedt opportuniteiten. Als je mobile beschouwt als één van de laatste stappen in de one-to-one conversatieketen vooraleer een consument tot een aankoop overgaat, moet je er voor zorgen dat je hem een offer aanbiedt ‘he cannot refuse’.
Op vlak van mobile business zijn het vooral de 6 M’s (M-tickets, M-coupon, M-loyalty, M-pay, M-fare, M-voucher) die zullen zorgen voor extra sales.
Dagelijkse aankopen betalen met je mobieltje is nog niet voor morgen. De banken en telecombedrijven mogen dan al in een haat-liefde-verhouding verwikkeld zijn wat betreft het beheer en afhandeling van de transacties, als ze de 3e partijen als Google en Facebook voor willen zijn, zullen ze toch moeten leren samenwerken.
Daarnaast wordt het ook opletten voor de digitale kloof tussen de ontwikkelde en ontwikkelingslanden. Deze laatsten zouden wel eens een groot deel van hun achterstand in de digitale (payment) revolutie kunnen goedmaken en een groot deel van de mobiele business inpalmen.
“If you want to go mobile, keep in mind: Think Big, Start small but whatever you do: move fast!”





Recent tweets
WDM Del.icio.us
WDM Slideshare![Facebook vs Twitter [infographic]](http://www.wdmcentral.be/wp-content/uploads/2010/12/Facebook-vs-Twitter.jpg)




